Библиотека водника - Руководство и управление водой - Управление водопоставкой и водопользованием - Органы управления (водные организации)
Dublin Core
Заглавие
Библиотека водника - Руководство и управление водой - Управление водопоставкой и водопользованием - Органы управления (водные организации)
Охват
<div class="textblock">
<div class="rightblock">
<p class="txt-new">Основными видами ВХО (Узбекистан) являются МСВХ, ГУВХ, БУИС, УИС, УМС, УМК, УНСЭС, ОГГМЭ. Управление Э и ТО (УЭ и ТО) осуществляется аппаратом ВХО (Административно-управляющим персоналом (АУП))</p>
<p class="txt-new"><img src="http://cawater-info.net/bk/i/8-3-2.gif" alt="8-3-2.gif" /><br /><br />Типовая структура аппарата БУИС<br /><br /></p>
<p class="txt-new">Совершенствование системы управления ВХО должно проводиться с учетом следующего: 1) конечная цель процесса управления — сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, 2) менеджмент ВХО должен выполнять четыре функции:</p>
<ul class="txt-new">
<li>(P)roducing results — производство результатов, ради которых существует данная организация и которые определяют ее результативность.</li>
<li>(A)dministering — администрирование, обеспечивающее эффективность.</li>
<li>(E)ntrepreneuring — предпринимательство, обеспечивающее управление изменениями.</li>
<li>(I)ntegrating — интеграция, то есть объединение элементов организации для обеспечения ее жизнеспособности в долгосрочной перспективе.</li>
</ul>
<p class="txt-new">Для здоровья ВХО необходимы все четыре функции («производство результатов», «администрирование», «предпринимательство», «интеграция»). Если хотя бы одного из них не хватает, организации угрожает болезнь — плохое управление. Для того, чтобы эти функции хорошо выполнялись, ВХО должно иметь соответствующий потенциал (институциональный, человеческий, технический). По тому, как выполняются те или иные функции можно судить о состоянии потенциала организации и, наоборот, по состоянию потенциала можно судить о качестве выполнения функций.</p>
<p class="txt-new">Анализ организаций водного хозяйства показывает, что относительно успешно в ВХО выполняются функции «производство результатов» (Р) и «администрирование» (А), ориентированные на решение текущих краткосрочных задач. Две остальные функции («предпринимательство» (E) и «интеграция» (I)), ориентированные на решение среднесрочных и долгосрочных задач, выполняются не так успешно, так как не располагают необходимым человеческим и организационным потенциалом на всех уровнях иерархии.</p>
<p class="txt-new">Структура управления ВХО содержит три элемента:</p>
<ul class="txt-new">
<li>Структура ответственности (обязанности).</li>
<li>Структура полномочий, власти и влияния.</li>
<li>Структура вознаграждений.</li>
</ul>
<p class="txt-new">ВХО должен соблюдать три условия для того, чтобы персонал работал эффективно: работник знает, в чем состоят его обязанности, работник обладает достаточными полномочиями, властью и/или влиянием, чтобы выполнять свои обязанности, и работник рассчитывает на адекватное вознаграждение после того, как они будут выполнены.</p>
<p class="txt-s">Автор: Мирзаев Н.Н., НИЦ МКВК</p>
</div>
</div>
<div class="textblock">
<div class="leftblock"></div>
<div class="rightblock">
<p class="txt-new"><strong>Монографии и брошюры<br /><br /></strong></p>
<p class="txt-new40">Интегрированное управление водными ресурсами: от теории к реальной практике. Опыт Центральной Азии (2008): <a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_1.pdf" class="m">Часть 1</a> <span> </span><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_2.pdf" class="m">Часть 2</a> <span> </span><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_3.pdf" class="m">Часть 3</a> <span> </span><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_4.pdf" class="m">Часть 4</a> <span> </span><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_5.pdf" class="m">Часть 5</a> <span> </span><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_6.pdf" class="m">Часть 6</a> </p>
<p class="txt-new40"><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_ins_asp.pdf" class="m">Мирзаев Н. - Интегрированное управление водными ресурсами (институциональные аспекты) (2010)</a> </p>
<p class="txt-new40"><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/guide_iwrm_1_ru.pdf" class="m">Руководство по внедрению ИУВР. Том 1 Институциональные аспекты (2011)</a> </p>
<p class="txt-new40"><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/guide_iwrm_2_ru.pdf" class="m">Руководство по внедрению ИУВР. Том 2 Управление водой на ирригационных системах (2011)</a> </p>
<p class="txt-new40"></p>
<p class="txt-new"><strong>Статьи</strong></p>
<p class="txt-new40"><a href="http://cawater-info.net/pdf/muhamedjanov16.pdf" class="m"></a><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/muhamedjanov16.pdf" class="m">Мухамеджанов В.Н. - О совершенствовании управления водным сектором экономики Казахстана (2016)</a><a href="http://cawater-info.net/pdf/muhamedjanov16.pdf" class="m"></a></p>
</div>
</div>
<div class="rightblock">
<p class="txt-new">Основными видами ВХО (Узбекистан) являются МСВХ, ГУВХ, БУИС, УИС, УМС, УМК, УНСЭС, ОГГМЭ. Управление Э и ТО (УЭ и ТО) осуществляется аппаратом ВХО (Административно-управляющим персоналом (АУП))</p>
<p class="txt-new"><img src="http://cawater-info.net/bk/i/8-3-2.gif" alt="8-3-2.gif" /><br /><br />Типовая структура аппарата БУИС<br /><br /></p>
<p class="txt-new">Совершенствование системы управления ВХО должно проводиться с учетом следующего: 1) конечная цель процесса управления — сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, 2) менеджмент ВХО должен выполнять четыре функции:</p>
<ul class="txt-new">
<li>(P)roducing results — производство результатов, ради которых существует данная организация и которые определяют ее результативность.</li>
<li>(A)dministering — администрирование, обеспечивающее эффективность.</li>
<li>(E)ntrepreneuring — предпринимательство, обеспечивающее управление изменениями.</li>
<li>(I)ntegrating — интеграция, то есть объединение элементов организации для обеспечения ее жизнеспособности в долгосрочной перспективе.</li>
</ul>
<p class="txt-new">Для здоровья ВХО необходимы все четыре функции («производство результатов», «администрирование», «предпринимательство», «интеграция»). Если хотя бы одного из них не хватает, организации угрожает болезнь — плохое управление. Для того, чтобы эти функции хорошо выполнялись, ВХО должно иметь соответствующий потенциал (институциональный, человеческий, технический). По тому, как выполняются те или иные функции можно судить о состоянии потенциала организации и, наоборот, по состоянию потенциала можно судить о качестве выполнения функций.</p>
<p class="txt-new">Анализ организаций водного хозяйства показывает, что относительно успешно в ВХО выполняются функции «производство результатов» (Р) и «администрирование» (А), ориентированные на решение текущих краткосрочных задач. Две остальные функции («предпринимательство» (E) и «интеграция» (I)), ориентированные на решение среднесрочных и долгосрочных задач, выполняются не так успешно, так как не располагают необходимым человеческим и организационным потенциалом на всех уровнях иерархии.</p>
<p class="txt-new">Структура управления ВХО содержит три элемента:</p>
<ul class="txt-new">
<li>Структура ответственности (обязанности).</li>
<li>Структура полномочий, власти и влияния.</li>
<li>Структура вознаграждений.</li>
</ul>
<p class="txt-new">ВХО должен соблюдать три условия для того, чтобы персонал работал эффективно: работник знает, в чем состоят его обязанности, работник обладает достаточными полномочиями, властью и/или влиянием, чтобы выполнять свои обязанности, и работник рассчитывает на адекватное вознаграждение после того, как они будут выполнены.</p>
<p class="txt-s">Автор: Мирзаев Н.Н., НИЦ МКВК</p>
</div>
</div>
<div class="textblock">
<div class="leftblock"></div>
<div class="rightblock">
<p class="txt-new"><strong>Монографии и брошюры<br /><br /></strong></p>
<p class="txt-new40">Интегрированное управление водными ресурсами: от теории к реальной практике. Опыт Центральной Азии (2008): <a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_1.pdf" class="m">Часть 1</a> <span> </span><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_2.pdf" class="m">Часть 2</a> <span> </span><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_3.pdf" class="m">Часть 3</a> <span> </span><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_4.pdf" class="m">Часть 4</a> <span> </span><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_5.pdf" class="m">Часть 5</a> <span> </span><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_monograph_part_6.pdf" class="m">Часть 6</a> </p>
<p class="txt-new40"><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/iwrm_ins_asp.pdf" class="m">Мирзаев Н. - Интегрированное управление водными ресурсами (институциональные аспекты) (2010)</a> </p>
<p class="txt-new40"><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/guide_iwrm_1_ru.pdf" class="m">Руководство по внедрению ИУВР. Том 1 Институциональные аспекты (2011)</a> </p>
<p class="txt-new40"><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/guide_iwrm_2_ru.pdf" class="m">Руководство по внедрению ИУВР. Том 2 Управление водой на ирригационных системах (2011)</a> </p>
<p class="txt-new40"></p>
<p class="txt-new"><strong>Статьи</strong></p>
<p class="txt-new40"><a href="http://cawater-info.net/pdf/muhamedjanov16.pdf" class="m"></a><a href="/Kitaphana-Ammar/CAWater/muhamedjanov16.pdf" class="m">Мухамеджанов В.Н. - О совершенствовании управления водным сектором экономики Казахстана (2016)</a><a href="http://cawater-info.net/pdf/muhamedjanov16.pdf" class="m"></a></p>
</div>
</div>
Collection Items
На текущий момент в данной коллекции нет документов.
Структура коллекции
- Библиотека водника - Руководство и управление водой - Управление водопоставкой и водопользованием - Органы управления (водные организации)
Комментарии